ぼくが興味あるのはそういうものを使って、あるいはそれらを組み合わせて達成できる何かであって、プログラムそのものではない。
今日日コンサルと言われる職業をやっている人の興味は「達成できる何か」の方だと思いますし、コンサルタントにとってはそれが正しい姿勢です。
しかし、達成したい何かのために何が必要か、それをどの程度の時間と費用とどの人間を使えばできるか、を実感を持って考えられる人でなければ、コンサルタントが考えた案を実現する事はできません。
bk1の河野さんはコンサルタントと現場リーダーを兼任されているようなので、余計にそれを実感したのではないでしょうか。
